Por qué muchas empresas confunden el riesgo operativo con el contractual
Una diferencia que cambia la forma de responder Una empresa puede contar con los recursos, la experiencia y el personal necesarios para ejecutar un proyecto…
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Una diferencia que cambia la forma de responder Una empresa puede contar con los recursos, la experiencia y el personal necesarios para ejecutar un proyecto…
El tamaño de la operación no es el único indicador de crecimiento Una empresa puede aumentar sus ventas, incorporar clientes de mayor tamaño y participar…
Crecer no siempre significa estar preparado para el siguiente nivel El crecimiento suele medirse en ventas, clientes, contratos o presencia en nuevos mercados. Sin embargo,…
Firmar el contrato no significa estar preparado para cumplirlo Las oportunidades comerciales suelen evaluarse por su valor económico, el prestigio del cliente o la posibilidad…
La necesidad aparece antes del primer impago importante Preguntarse cuándo contratar un seguro de crédito no debería ser una reacción posterior a una pérdida. La…
Una venta puede ser rentable y aun así poner presión sobre el negocio Cerrar una operación con un cliente nuevo suele verse como una buena…
La emisión empieza con una evaluación, no con la póliza. Una empresa puede tener un contrato firmado y una solicitud urgente, pero eso no significa…
No siempre se percibe en el flujo de efectivo A primera vista, una fianza no parece tener relación directa con la liquidez. No implica un…
Crecer también multiplica la exposición Incrementar las ventas suele interpretarse como una señal inequívoca de progreso. Sin embargo, cuando una parte relevante de ese crecimiento…
Una garantía mal estructurada puede costar más de lo que parece En muchas empresas, las garantías se perciben como un requisito administrativo necesario para firmar…